数字化工厂-解决计划

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（1）“妄想”与“执行”亲近连系。。。。治理职员可以在最短时间掌握生产现场转变，，，，，做出准确的判断并快速提供应对步伐，，，，，包管生产妄想获得合理快速修正，，，，，抵达现场操作无纸化，，，，，车间信息网络的实时化以及生产历程全历程治理。。。。

（2）在MES平台基础上，，，，，实现生产历程的有用控制。。。。生产现场的信息快速、准确的网络并转达给治理层，，，，，主要包括通过现场终端机举行实时信息网络治理、生产报工、质量检测和预警功效，，，，，以及电子看板的物料需求、问题反响。。。。通过可视化治理实现对人、料、装备等的动态监控，，，，，实现生产历程的有用控制。。。。

（3）在实现生产历程信息的可视化、实时化基础上，，，，，连系物料治理、装备治理、质量治理，，，，，通过二次开发报表与看板，，，，，实现生产历程剖析，，，，，相识整个生产周期，，，，，从而设立刷新目的，，，，，举行一连刷新。。。。

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